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更新日志

改了什么,
一条条记在这里。

已经上线的直接写；还没上线的会标明「尚未上线」。 目前共 912 条
同一条更新可能同时属于多个模块,因此各模块条数相加会大于总数。

按模块查:

第 7 页

2026-10-196 条

老板/店长尚未上线

Flutter App 补齐：开调拨单、建券/批量发码/作废、成本预算对比、证照合同，以及首页两个新提醒

  • 门店调拨：可以直接开调拨单（选调入店、逐项选商品/批次/数量，数量按包装单位填、自动换算），明细显示批次号；去掉了「开新单请到电脑后台」的说明。
  • 优惠券页：可以建券（满减/折扣，建好直接启用）、批量发码（列出新码、可复制）、作废单张未使用的券（放在「危险操作」收起区，原因必填）。
  • 成本和家当：多了「预算对比」（顶部合计 + 各类成本逐行，可设预算）和「证照合同」（记/改/删，到期状态写明）两个分页。
  • 老板首页「要你处理」认识「证照合同到期」「成本超预算」两个提醒，点进对应分页；成本和家当模块关了就不列。
老板/店长尚未上线

小程序「顾客」那一串页面顶上都有同一条分页签：顾客、跟进、我的客户、礼品卡、优惠券

  • 以前：这五个页面是一串，但只有「优惠券」页顶上有切换条；点进「礼品卡」，同级的几个分页签就消失了，只能退回去再点。
  • 现在：顾客、跟进、我的客户、礼品卡、优惠券页顶上都有同一条切换条，当前页高亮，点哪个直接切过去（按你的权限和模块开关决定显示哪几个，少于两个就不显示）。
老板/店长尚未上线

小程序优惠券页补全：批量发码、作废单张券

  • 以前：发出去的券发错了（金额错、发错人）在手机上撤不回来；活动要发一批码也只能去电脑。
  • 现在：优惠券页顶上多了「批量发码」：选一张已启用的券、填张数（1~200）、渠道码可不填，发完把新码列出来，点「复制全部券码」就能粘给客人或印出来；结果会如实写「发了几张、跳过几张」。发出的是不记名券（靠券码使用），要发给指定客人仍去「顾客」页。
  • 未使用的券点一下，进「这张券」：券码、规则、是否绑会员、到期日，最下面「危险操作」里写原因（必填）后点「确认作废」。作废后不能恢复，已核销的不受影响；如果这张券刚被别人动过（已核销/已作废），会提示并刷新列表。
  • 兑换券（要挑商品）仍在电脑上建；页尾说明已改成这个真实去向。
老板/店长尚未上线

小程序优惠券页可以建券了：满减券、折扣券，建好直接启用

  • 以前：小程序优惠券页只能看，页尾写着「建券、发码、作废在电脑后台，手机上做容易点错」。
  • 现在：优惠券页顶上有「建一张券」。满减券填「满多少、减多少」（满多少留空或 0 就是立减），折扣券填「减百分之几、最多减多少（可不封顶）」，再填领到后几天有效、每人限领几张（可不限），点「建好并启用」。发给客人走「顾客」页（原来就有）。校验会当场提示：减的钱不能比门槛还多、折扣只能填 1~99、有效天数至少 1。
  • 作废、批量发码、渠道码仍在电脑后台，页尾说明改成了真实的去向。兑换券要挑商品，也留在电脑上。
老板/店长尚未上线

小程序可以开调拨单了：选调入店，逐项选商品、批次、数量，提交

  • 以前：小程序「调拨」页只能处理别人开的单（批准、发出、收货），开新单要在电脑上做，页面上直接写着「开新单请店长在电脑上做」。
  • 现在：调拨页顶上有「开调拨单」。选调往哪家店 → 「加一个品项」：搜在手商品、选批次、填数量（酒水按「瓶」填，系统自动换算成库存单位，框旁写出换算结果）→ 加进清单，可以加多项、不要的点「去掉」→ 填备注 → 提交。提交后直接进入这张单的详情，等店长批。需要「调拨」权限。
  • 单位还没读到、或读不到时不让加（不然数量会被当成毫升，差 330 倍）；批次剩余不够会当场提示。待我批核页里原来「调拨开单要在电脑后台」那句也改成「调拨在『调拨』里开」。
  • 调拨单详情里原来只写「批次 ea51940f…」这种看不懂的编号前缀；后端现在回批次号，页面显示真正的批次号（旧后端没有时仍显示前缀）。
店长尚未上线

排班新增「复制上周到这一周」：一键把上周的班按周几复制过来

  • 以前：店长每周排班只能一个人一个班地加；系统里没有任何复制排班的功能。
  • 现在：网页「排班」页的周切换行、小程序「排班 → 谁该来」的周条下面，各有一个「复制上周到这一周」。点一下，把上周的班按周几原样复制到当前这一周（时间、岗位、备注一起带过来），做完写出结果，例如「上周 1 个班，已复制 1 个（跳过：…）」。
  • 不会乱：只复制已经生效的班（待接受/已婉拒的补班邀请不复制）；已停用或已删除的员工不排；这一周同一个人同一天已经有班就跳过，不覆盖也不叠加，所以重复点不会翻倍；那天已通过请假的人也跳过。只在本周及以后的周出现，不能复制到过去的周。需要「排班管理」权限。

2026-10-1814 条

老板/店长尚未上线

小程序走查小修：优惠券概览数字对得上、运营异常逐项分行、移仓先选商品、调拨货值带「¥」等

  • 优惠券页的「券效概览」原来会出现「累计发放 0，已过期 2，已作废 13」自相矛盾（后端总数不含测试模板，页面却把测试模板的过期/作废加了进去）；现在已过期、已作废也用后端同口径的总数。
  • 运营异常中心「对不上的是这几笔」：充值金、赠送金、总余额原来用分号连成一整句，现在每个字段一行。
  • 本班现金：「收款 8 笔 / 退款 2 笔」改成「这班已收款 … · 退款 …」，不再被误读成开班现金的说明；交班前要先点抽屉，页面里补了一句提示，原来只有警示条说「先交班」，却看不到交班按钮。
  • 移仓：「数量」原来排在「商品」前面，输入框还写着「先在下面选商品」，现在先选商品再填数量。
  • 调拨列表：右侧的货值原来是裸数字（「50」「0.26」），现在写成「货值 ¥50」。
  • 提成「抽哪些酒水」：能改的人，开关上已经写着「抽/不抽」，名字旁边不再重复写一遍「抽/不提成」。
  • 礼品卡页：搜索框、「发卡」按钮、「本店礼品卡」标题之间补了间距。
老板/店长尚未上线

小程序几个页面不再出现两个「返回」；今日账没有销售时毛利率不再印 0.0%

  • 以前：待我批核、运营异常中心、客人排队、团队角色、提成汇总、门店资料等页，页面里自己画了一颗「← 返回」，而微信顶部本来就有返回箭头，同一屏有两个返回。
  • 现在：在微信小程序里只留顶部那一个；网页版的小程序（没有顶部返回）照旧保留页内这一颗。需要「有改动先问」的页面（默认时薪等）没有动。
  • 今日账：今天还没卖出东西时，「毛利率」原来印「0.0%」，像是算出来就是 0；现在印「—」。
运营委员会尚未上线

小程序「股东 → 确认分红」：金额加千分位；周期性成本没核完时按钮先灰掉并写明还差哪几项

  • 以前：本月净利、可分配利润显示成「¥7587.09」（没有逗号），同一页下面的历史分红记录却是「¥7,587.09」；还有周期性成本（人工、房租）没核对时，「确认分红」按钮看起来能点，点了才被系统拒绝，说明还差什么要滚到页面中部才看到。
  • 现在：这一页的金额统一加千分位、固定两位小数（人工原始金额也从「¥55」变成「¥55.00」）；周期性成本没核完时按钮是灰的，按钮下面一行直接写「还有 2 项周期性成本没核对（人工、房租），核完这个按钮才能点」。
老板/店长尚未上线

小程序「预算」分页改成紧凑列表：一屏看全部成本类别，顶上先给合计

  • 以前：11 类成本每类一张高卡片，每张带一个「设预算」按钮，一屏只能看到 3 类。
  • 现在：顶上一行「本月合计」（预算、实际、几项超支），下面每类一行：左边类别名和「预算 ¥400.00 · 超支 +¥100.00」，右边实际金额（超支红色、略超黄色、没超绿色）。有「设置」权限的账号点一行就能设或改这一类的预算。一屏能看到 8 类。
老板/店长尚未上线

小程序分页页面往下滚时，分页签下面不再透出滚过的卡片

  • 以前：小程序「成本和家当」「会计」这类带分页签的页面，往下滚时分页签吸在顶上，但它和内容之间那条缝是透明的，滚过的卡片会从缝里露出半截字。
  • 现在：那条缝也有底色，滚过的卡片被完整盖住。
老板/会计尚未上线

财务健康「利润归因」会指出哪个品类成本率超过目标

  • 以前：毛利看板里可以给品类设目标成本率，但财务健康页的利润归因不用它，老板要自己去对。
  • 现在：某个品类实际成本率比目标高 3 个百分点以上，利润归因里会多一条「品类成本率高于目标」，写明差几个点（高 8 个点以上标高）；没设目标的品类不判断；如果这个品类里没有成本依据的销售占 30% 以上，只说「成本依据不足」，不下「超标」的结论。
老板/店长尚未上线

成本超预算会提醒了：老板首页「要你处理」出一条，小程序「成本和家当」多了「预算」分页

  • 以前：网页成本页可以给每一类成本设每月预算，但超了没人提醒，小程序里也看不到、设不了预算。
  • 现在：某一类成本本月实际比预算高 10% 以上，老板首页「要你处理」会出一条「成本超预算 N 项」，写明最严重的那项（例如「房租 本月 ¥500.00，比预算 ¥400.00 多 25%」），点进去直接到预算页。没设预算的项目不判断；时薪工资只有设了预算才参与。
  • 小程序「成本和家当」新增第四个分页「预算」：每一类成本一张卡，显示预算、本月实际、差额和「超支 / 略超 / 没超 / 未设预算」；有「设置」权限的账号可以直接在手机上设预算、改预算、留空清掉。网页成本页的预算表口径不变。
  • 顺带补了一个漏：小程序老板首页「要你处理」的白名单里没有「证照合同到期」和「成本超预算」，后端有、首页看不到，现在都列出来了（模块「成本和家当」关了就不列）。
老板/店长尚未上线

新增「证照合同」：营业执照、卫生许可、租约等到期日记录和提醒

  • 以前：营业执照、卫生/食品许可、消防、酒类/烟草零售许可、租约、保险、设备保养合同都有到期日，过期有罚款或停业的风险，但系统里没有地方记。
  • 现在：网页「成本和家当」页的「家当」里多了「证照合同」分页，小程序「成本和家当 → 家当」里也有同名分页。记一项：名称、类别、到期日、提前几天提醒（默认 30）、备注。每一项显示「还有几天到期」或「已过期几天」，续期就点「续期 / 改」把到期日改到新的日期。删除前会先确认。
  • 到期前（进入提醒的天数后）会出现在老板首页的「要你处理」里：已过期或 7 天内到期标高，其余标中；点进去直接到这个分页。这是人工记录，不会自动去查政府系统，也不用新的权限——能看账的人能看，有「成本管理」权限的人能记、改、删。
运营委员会

成本页新增「预算 vs 实际」

  • 以前：成本页只有实际数，没有预算可对比。
  • 现在：成本页多了「预算 vs 实际」表：每一类成本（房租、水电、固定薪资、保险、维修保养、营销、耗材杂支、其他、开办摊销、员工提成、时薪工资）一行，左边是你设的每月预算，右边是本月实际，再给差额和状态。实际比预算高 10% 以上标红「超支」，高一点标黄「略超」；没设预算的写「未设预算」、实际读不到的写「读不到」，都不下结论。点「设预算」填一个金额保存，留空就是不设。
  • 先做每月同额的预算，还没有按月分别设。预算只用来并排对比，不是凭证，不进会计账。设预算需要「设置」权限，没有的人只能看。
运营委员会

毛利看板新增「各品类成本率 vs 目标」

  • 以前：毛利看板只看每个商品的毛利率，没有「这一类的成本率比我定的标准高了多少」。
  • 现在：毛利看板顶部多了一张表，每个品类一行：商品数（成本已知几个）、实际成本率、你设的目标、差几个百分点、状态。点「设目标」填一个百分数（例如 30 表示 30%）保存；每家店的标准不同，系统不替你猜，没设的写「未设目标」。实际成本率比目标高出 3 个百分点以上标红「超标」，超标的排在最前面。
  • 成本读不到的商品占该类三成以上时，只写「成本依据不足」，不下超标或正常的结论，免得成本缺失把数字拉低、给出假安心。设目标需要「设置」权限，没有这个权限的人只能看。
老板/店长

网页补上「家当」：押金、保证金、设备、装修的登记（三端统一）

  • 以前：门店资产（押金、保证金、设备、装修）只有小程序能登记，网页没有这一页，只有会计页的「资产入账」。
  • 现在：网页「成本」页改名「成本和家当」（跟小程序同名），页内多了「家当」视图：顶部汇总「押在外面」「现在大概还值」「已了结」，列表分「在手上 / 已了结」，可以记一笔、改、点「处置掉了」或「押金收回了」（填收回金额和日期）、删除；删除和了结都要先确认。每张卡片标「已入会计账 / 没入会计账」，已入账的写明会计账上这笔是多少钱。
  • 已入会计账的资产不能改原值、月数、取得日、类别，也不能删除，页面会提示先到「会计 → 资产入账」撤销入账；已入账的押金点「收回了」、设备点「处置掉了」会自动记会计账。写操作需要「记账/成本管理」权限，只有查看权限的人只读。
  • 会计页「资产入账」里的提示也改成指向「成本和家当 → 家当」。
运营委员会尚未上线

小程序家当页：每笔资产标明有没有入会计账

  • 以前：「成本和家当」里的家当卡片看不出哪笔已经挂进会计账。
  • 现在：每张卡片右上角标「已入会计账」或「没入会计账」（押金退回并记账的标「已退回并记账」）。已入账的卡片下面多一行小字，写明会计账上这笔是多少钱、为什么和「大概还值」可能差一个月——本月的折旧要等月底「费用入账」才从会计账里扣。已处置但自动转出失败的设备或装修会用红字提醒要手工转出。
  • 后端的门店资产列表同时多回了入账状态、入账日、方式和会计净值，一次查询取回，数字都由后端算。
运营委员会

成本页写明上月运营成本记进会计账了没有；现金流水保留两位小数

  • 成本页多了一行：写明上一个月的运营成本有没有记进会计账——已记进去就写金额，还没记就提示「会计利润表里看不到这笔费用」并给「去会计 → 费用入账」的链接，成本改过则提示重新入账。以前老板在成本页看不出它和会计账差多少。
  • 成本页口径说明里原来写「提成结算……在账上没有分录」，现在员工提成已经按月记进会计账，这句话改正了。
  • 现金流水页的现金差异（长款、短款）、班中现金进出、净额改成保留两位小数。以前取整，0.4 元的差异会显示成「¥0」。
运营委员会

财务健康、股权分红、成本页的内部词改成人话

  • 财务健康页：「毛利趋势」旁的徽标「挡风玻璃」改成「预测」；利润归因表的「后端怎么判的」改成「为什么低」，每行的「后端没把它归进某一类原因…」改成「没归到具体原因，见上面这条说明」。
  • 股权分红页：「pending 分红」改成「待发放分红」，「requested/approved/paid」改成「已申请、已批准、已打款」，「两套 paid」「后端列表上限」「服务端」这些说法改成老板读得懂的话。成本页和股权分红页的「payroll 类固定成本」改成「固定薪资类成本」。

这份日志从 2026 年 7 月记起,更早的没有逐条列。想看它现在都会什么,回全部功能,或者进演示店自己点一点。