更新日志

改了什么,
一条条记在这里。

已经上线的直接写;还没上线的会标明「尚未上线」。 目前共 948 条
同一条更新可能同时属于多个模块,因此各模块条数相加会大于总数。

第 9 页

2026-10-192 条

老板/店长尚未上线

小程序可以开调拨单了:选调入店,逐项选商品、批次、数量,提交

  • 以前:小程序「调拨」页只能处理别人开的单(批准、发出、收货),开新单要在电脑上做,页面上直接写着「开新单请店长在电脑上做」。
  • 现在:调拨页顶上有「开调拨单」。选调往哪家店 → 「加一个品项」:搜在手商品、选批次、填数量(酒水按「瓶」填,系统自动换算成库存单位,框旁写出换算结果)→ 加进清单,可以加多项、不要的点「去掉」→ 填备注 → 提交。提交后直接进入这张单的详情,等店长批。需要「调拨」权限。
  • 单位还没读到、或读不到时不让加(不然数量会被当成毫升,差 330 倍);批次剩余不够会当场提示。待我批核页里原来「调拨开单要在电脑后台」那句也改成「调拨在『调拨』里开」。
  • 调拨单详情里原来只写「批次 ea51940f…」这种看不懂的编号前缀;后端现在回批次号,页面显示真正的批次号(旧后端没有时仍显示前缀)。
店长尚未上线

排班新增「复制上周到这一周」:一键把上周的班按周几复制过来

  • 以前:店长每周排班只能一个人一个班地加;系统里没有任何复制排班的功能。
  • 现在:网页「排班」页的周切换行、小程序「排班 → 谁该来」的周条下面,各有一个「复制上周到这一周」。点一下,把上周的班按周几原样复制到当前这一周(时间、岗位、备注一起带过来),做完写出结果,例如「上周 1 个班,已复制 1 个(跳过:…)」。
  • 不会乱:只复制已经生效的班(待接受/已婉拒的补班邀请不复制);已停用或已删除的员工不排;这一周同一个人同一天已经有班就跳过,不覆盖也不叠加,所以重复点不会翻倍;那天已通过请假的人也跳过。只在本周及以后的周出现,不能复制到过去的周。需要「排班管理」权限。

2026-10-1818 条

老板/店长尚未上线

小程序走查小修:优惠券概览数字对得上、运营异常逐项分行、移仓先选商品、调拨货值带「¥」等

  • 优惠券页的「券效概览」原来会出现「累计发放 0,已过期 2,已作废 13」自相矛盾(后端总数不含测试模板,页面却把测试模板的过期/作废加了进去);现在已过期、已作废也用后端同口径的总数。
  • 运营异常中心「对不上的是这几笔」:充值金、赠送金、总余额原来用分号连成一整句,现在每个字段一行。
  • 本班现金:「收款 8 笔 / 退款 2 笔」改成「这班已收款 … · 退款 …」,不再被误读成开班现金的说明;交班前要先点抽屉,页面里补了一句提示,原来只有警示条说「先交班」,却看不到交班按钮。
  • 移仓:「数量」原来排在「商品」前面,输入框还写着「先在下面选商品」,现在先选商品再填数量。
  • 调拨列表:右侧的货值原来是裸数字(「50」「0.26」),现在写成「货值 ¥50」。
  • 提成「抽哪些酒水」:能改的人,开关上已经写着「抽/不抽」,名字旁边不再重复写一遍「抽/不提成」。
  • 礼品卡页:搜索框、「发卡」按钮、「本店礼品卡」标题之间补了间距。
老板/店长尚未上线

小程序几个页面不再出现两个「返回」;今日账没有销售时毛利率不再印 0.0%

  • 以前:待我批核、运营异常中心、客人排队、团队角色、提成汇总、门店资料等页,页面里自己画了一颗「← 返回」,而微信顶部本来就有返回箭头,同一屏有两个返回。
  • 现在:在微信小程序里只留顶部那一个;网页版的小程序(没有顶部返回)照旧保留页内这一颗。需要「有改动先问」的页面(默认时薪等)没有动。
  • 今日账:今天还没卖出东西时,「毛利率」原来印「0.0%」,像是算出来就是 0;现在印「—」。
运营委员会尚未上线

小程序「股东 → 确认分红」:金额加千分位;周期性成本没核完时按钮先灰掉并写明还差哪几项

  • 以前:本月净利、可分配利润显示成「¥7587.09」(没有逗号),同一页下面的历史分红记录却是「¥7,587.09」;还有周期性成本(人工、房租)没核对时,「确认分红」按钮看起来能点,点了才被系统拒绝,说明还差什么要滚到页面中部才看到。
  • 现在:这一页的金额统一加千分位、固定两位小数(人工原始金额也从「¥55」变成「¥55.00」);周期性成本没核完时按钮是灰的,按钮下面一行直接写「还有 2 项周期性成本没核对(人工、房租),核完这个按钮才能点」。
老板/店长尚未上线

小程序「预算」分页改成紧凑列表:一屏看全部成本类别,顶上先给合计

  • 以前:11 类成本每类一张高卡片,每张带一个「设预算」按钮,一屏只能看到 3 类。
  • 现在:顶上一行「本月合计」(预算、实际、几项超支),下面每类一行:左边类别名和「预算 ¥400.00 · 超支 +¥100.00」,右边实际金额(超支红色、略超黄色、没超绿色)。有「设置」权限的账号点一行就能设或改这一类的预算。一屏能看到 8 类。
老板/店长尚未上线

小程序分页页面往下滚时,分页签下面不再透出滚过的卡片

  • 以前:小程序「成本和家当」「会计」这类带分页签的页面,往下滚时分页签吸在顶上,但它和内容之间那条缝是透明的,滚过的卡片会从缝里露出半截字。
  • 现在:那条缝也有底色,滚过的卡片被完整盖住。
老板/会计尚未上线

财务健康「利润归因」会指出哪个品类成本率超过目标

  • 以前:毛利看板里可以给品类设目标成本率,但财务健康页的利润归因不用它,老板要自己去对。
  • 现在:某个品类实际成本率比目标高 3 个百分点以上,利润归因里会多一条「品类成本率高于目标」,写明差几个点(高 8 个点以上标高);没设目标的品类不判断;如果这个品类里没有成本依据的销售占 30% 以上,只说「成本依据不足」,不下「超标」的结论。
老板/店长尚未上线

成本超预算会提醒了:老板首页「要你处理」出一条,小程序「成本和家当」多了「预算」分页

  • 以前:网页成本页可以给每一类成本设每月预算,但超了没人提醒,小程序里也看不到、设不了预算。
  • 现在:某一类成本本月实际比预算高 10% 以上,老板首页「要你处理」会出一条「成本超预算 N 项」,写明最严重的那项(例如「房租 本月 ¥500.00,比预算 ¥400.00 多 25%」),点进去直接到预算页。没设预算的项目不判断;时薪工资只有设了预算才参与。
  • 小程序「成本和家当」新增第四个分页「预算」:每一类成本一张卡,显示预算、本月实际、差额和「超支 / 略超 / 没超 / 未设预算」;有「设置」权限的账号可以直接在手机上设预算、改预算、留空清掉。网页成本页的预算表口径不变。
  • 顺带补了一个漏:小程序老板首页「要你处理」的白名单里没有「证照合同到期」和「成本超预算」,后端有、首页看不到,现在都列出来了(模块「成本和家当」关了就不列)。
老板/店长尚未上线

新增「证照合同」:营业执照、卫生许可、租约等到期日记录和提醒

  • 以前:营业执照、卫生/食品许可、消防、酒类/烟草零售许可、租约、保险、设备保养合同都有到期日,过期有罚款或停业的风险,但系统里没有地方记。
  • 现在:网页「成本和家当」页的「家当」里多了「证照合同」分页,小程序「成本和家当 → 家当」里也有同名分页。记一项:名称、类别、到期日、提前几天提醒(默认 30)、备注。每一项显示「还有几天到期」或「已过期几天」,续期就点「续期 / 改」把到期日改到新的日期。删除前会先确认。
  • 到期前(进入提醒的天数后)会出现在老板首页的「要你处理」里:已过期或 7 天内到期标高,其余标中;点进去直接到这个分页。这是人工记录,不会自动去查政府系统,也不用新的权限——能看账的人能看,有「成本管理」权限的人能记、改、删。
运营委员会

成本页新增「预算 vs 实际」

  • 以前:成本页只有实际数,没有预算可对比。
  • 现在:成本页多了「预算 vs 实际」表:每一类成本(房租、水电、固定薪资、保险、维修保养、营销、耗材杂支、其他、开办摊销、员工提成、时薪工资)一行,左边是你设的每月预算,右边是本月实际,再给差额和状态。实际比预算高 10% 以上标红「超支」,高一点标黄「略超」;没设预算的写「未设预算」、实际读不到的写「读不到」,都不下结论。点「设预算」填一个金额保存,留空就是不设。
  • 先做每月同额的预算,还没有按月分别设。预算只用来并排对比,不是凭证,不进会计账。设预算需要「设置」权限,没有的人只能看。
运营委员会

毛利看板新增「各品类成本率 vs 目标」

  • 以前:毛利看板只看每个商品的毛利率,没有「这一类的成本率比我定的标准高了多少」。
  • 现在:毛利看板顶部多了一张表,每个品类一行:商品数(成本已知几个)、实际成本率、你设的目标、差几个百分点、状态。点「设目标」填一个百分数(例如 30 表示 30%)保存;每家店的标准不同,系统不替你猜,没设的写「未设目标」。实际成本率比目标高出 3 个百分点以上标红「超标」,超标的排在最前面。
  • 成本读不到的商品占该类三成以上时,只写「成本依据不足」,不下超标或正常的结论,免得成本缺失把数字拉低、给出假安心。设目标需要「设置」权限,没有这个权限的人只能看。
老板/店长

网页补上「家当」:押金、保证金、设备、装修的登记(三端统一)

  • 以前:门店资产(押金、保证金、设备、装修)只有小程序能登记,网页没有这一页,只有会计页的「资产入账」。
  • 现在:网页「成本」页改名「成本和家当」(跟小程序同名),页内多了「家当」视图:顶部汇总「押在外面」「现在大概还值」「已了结」,列表分「在手上 / 已了结」,可以记一笔、改、点「处置掉了」或「押金收回了」(填收回金额和日期)、删除;删除和了结都要先确认。每张卡片标「已入会计账 / 没入会计账」,已入账的写明会计账上这笔是多少钱。
  • 已入会计账的资产不能改原值、月数、取得日、类别,也不能删除,页面会提示先到「会计 → 资产入账」撤销入账;已入账的押金点「收回了」、设备点「处置掉了」会自动记会计账。写操作需要「记账/成本管理」权限,只有查看权限的人只读。
  • 会计页「资产入账」里的提示也改成指向「成本和家当 → 家当」。
运营委员会尚未上线

小程序家当页:每笔资产标明有没有入会计账

  • 以前:「成本和家当」里的家当卡片看不出哪笔已经挂进会计账。
  • 现在:每张卡片右上角标「已入会计账」或「没入会计账」(押金退回并记账的标「已退回并记账」)。已入账的卡片下面多一行小字,写明会计账上这笔是多少钱、为什么和「大概还值」可能差一个月——本月的折旧要等月底「费用入账」才从会计账里扣。已处置但自动转出失败的设备或装修会用红字提醒要手工转出。
  • 后端的门店资产列表同时多回了入账状态、入账日、方式和会计净值,一次查询取回,数字都由后端算。
运营委员会

成本页写明上月运营成本记进会计账了没有;现金流水保留两位小数

  • 成本页多了一行:写明上一个月的运营成本有没有记进会计账——已记进去就写金额,还没记就提示「会计利润表里看不到这笔费用」并给「去会计 → 费用入账」的链接,成本改过则提示重新入账。以前老板在成本页看不出它和会计账差多少。
  • 成本页口径说明里原来写「提成结算……在账上没有分录」,现在员工提成已经按月记进会计账,这句话改正了。
  • 现金流水页的现金差异(长款、短款)、班中现金进出、净额改成保留两位小数。以前取整,0.4 元的差异会显示成「¥0」。
运营委员会

财务健康、股权分红、成本页的内部词改成人话

  • 财务健康页:「毛利趋势」旁的徽标「挡风玻璃」改成「预测」;利润归因表的「后端怎么判的」改成「为什么低」,每行的「后端没把它归进某一类原因…」改成「没归到具体原因,见上面这条说明」。
  • 股权分红页:「pending 分红」改成「待发放分红」,「requested/approved/paid」改成「已申请、已批准、已打款」,「两套 paid」「后端列表上限」「服务端」这些说法改成老板读得懂的话。成本页和股权分红页的「payroll 类固定成本」改成「固定薪资类成本」。
老板/店长尚未上线

小程序会计页分页标签不再折成两行

  • 以前:小程序「会计」页有 7 个分页,标签被挤成两个字宽,「渠道结算」「资产入账」这些折成两行,很难读。
  • 现在:分页超过 4 个的页面(会计页、员工名册等)改成可以左右滑动的单行页签,4 个及以内的保持原样。会计分录页顶部那句「法人 xxxx。金额是服务端字符串。空不是 0。」也改成了人话。
老板/会计尚未上线

设备、装修处置时自动转出账上剩余净值

  • 以前:入了会计账的设备或装修处置(报废、卖掉)后,账上剩余净值不会自动转出,要手工做凭证。
  • 现在:在「门店资产」里点处置,会自动把剩余净值转出。收回的钱进银行存款,收回得比净值少的差额记营业外支出,卖得比净值高的部分记营业外收入。折旧从处置当月起停止;处置月之前还没入账的月度折旧,仍然由「费用入账」补记,补完设备账刚好归零。
  • 已处置转出的资产不能再撤销入账。如果自动转出失败(会进「没入账」页待补记),处置本身不受影响,「资产入账」页仍会标出「要手工转出」。
老板/会计尚未上线

小程序会计页:资产入账、分店利润表、银行对账

  • 以前:分店利润表、银行对账、资产入账只有网页能用。
  • 现在:小程序「会计」页多了三个分页,老板在手机上也能做。「资产入账」:逐笔把押金、保证金、设备、装修挂进会计账,选「早就有的」或「刚买的」,有疑似重复会先提示,入账和撤销都要先确认。「分店利润表」:选日期和内账外账,每家店一行看净利,最后有公司合计。「银行对账」:粘贴对账单导入、自动勾对、看未达账项和余额调节表、取消勾对。
  • 手工一对一配对没放到手机上(要同时点两张清单),用网页做。看分店利润表和银行对账需要「看账」权限;资产入账、导入和勾对需要「记账」权限。
老板/会计

门店资产(押金、保证金、设备、装修)可以逐笔入会计账

  • 以前:「门店资产」里登记的押金、保证金、设备、装修只是一份登记,会计账(资产负债表)上没有。
  • 现在:会计页多了「资产入账」页签,逐笔把它们挂进会计账。两种方式:「早就有的」按今天的净值挂账,对方是「历史数据迁移调整」,不动银行、不影响利润;「刚买的」按原值挂账,同时从银行存款付出,入账晚了的话已过月份的折旧一次补上。
  • 设备折旧、装修摊销入账后随「费用入账」按月记(取得后每月一步,合计恰好等于原值)。押金、保证金不折旧,在「门店资产」里点「退回」会自动记账:收回的进银行,被扣的记营业外支出,多收的记营业外收入;记账失败不会挡住退回。
  • 为了不重复,不自动入:设备、装修有可能同时登记在「成本」里(那边已经随「费用入账」记过),入账前会提示运营成本里看起来是同一笔的,核对过才让入。入账后不能改原值、摊提月数、取得日、类别,也不能删除,改错了先撤销入账(记一张反向凭证;已记过折旧的月份会提示重新入账)。设备或装修处置后账上剩余净值不会自动转出,页面会标出来,要手工做凭证。

这份日志从 2026 年 7 月记起,更早的没有逐条列。想看它现在都会什么,回全部功能,或者进演示店自己点一点。